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事半功倍： 如何在充满挑战的劳动力市场中蓬勃发展
配送和履行 (D&F) 行业正面临以下挑战：完成现有仓库工作的熟练工数量越来越少。 婴儿潮一代即将退休，但是年轻一代没有必需的技能或兴趣来接替他们的工作。 离职率居高不下，也给 D&F 行业带来了困扰。 雇佣的新员工必须完成岗位培训。 如果他们离职，在他们身上花费的培训时间就浪费掉了。
这给 D&F 中心带来了难题，因为全渠道订单履行的需求并未显示任何放缓的迹象。 为了满足需求并保持盈利，配送中心 (DC) 已经认识到管理劳动力资源对提高卓越业绩和效率的重要性。 通过信任劳动力管理软件 (LMS)，DC 运营人员可以适当利用其劳动力，识别并修正尚未达到最高效率的运营区域，并收集数据供未来决策使用。
鉴于不断减少的合格劳动力资源和提高运营绩效的压力，更大限度提高员工队伍的生产率变得尤为重要。 了解劳动力产出、流程和设施产出之间的关系可形成良性循环，从而优化员工队伍并提高运营效率。 借助自动化功能、深入报告和详尽分析，LMS 让管理层不再局限于简单的劳动力追踪，而是将生产率提高到全新水平，这足以让替代解决方案的功能相形见绌。
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