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    Cinco etapas para uma implementação bem-sucedida do CMMS de gerenciamento de material

    Os CMMS (Computerized Maintenance Management Systems, Sistemas de gerenciamento de manutenção computadorizados) coletam e analisam dados relevantes para planejar e executar um programa de manutenção do ciclo de vida preventivo. Isso permite que as operações de distribuição acelerada maximizem o tempo de atividade e a produtividade dos investimentos em automação, tudo com horas extras e papelada reduzidas. No entanto, o aproveitamento desses benefícios exige uma implementação efetiva e totalmente desenvolvida.

    Os CDs estão recorrendo a soluções de armazém automatizadas para aumentar o rendimento e diminuir os custos operacionais gerais. Dependendo da automação, também é importante prestar atenção no tempo de inatividade inevitável que pode acompanhá-la. Assumindo uma postura proativa em relação à manutenção do sistema, os operadores podem aumentar a longevidade do equipamento e o retorno do investimento.

    A manutenção preditiva inclui a coleta de dados tendo em vista as tomadas de decisões futuras, a redução das tendências operacionais e a preparação para manutenção ou tempo inatividade futuro. Esses são os benefícios que um CMMS oferece.

    Do conhecimento do fornecedor ao envolvimento do cliente, este white paper apresenta cinco chaves para evitar armadilhas e garantir uma implementação bem-sucedida do CMMS para gerenciamento de material.