Maximierung der Produktivität
Steigerung der Produktivität im Lager durch Verbesserung des Mitarbeiterengagements und der Mitarbeiterbindung
Herausforderungen für DC-Arbeitsplätze angehen
DC-Betreiber wissen, dass die Suche, Schulung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter zu den schwierigsten betrieblichen Herausforderungen gehört, denen sie gegenüberstehen. Nach Schätzungen des Bureau of Labor liegt die jährliche Fluktuationsrate bei Lagerangestellten bei bis zu 40 Prozent. Jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter kündigt, riskieren DC-Betreiber nicht nur Auswirkungen auf die Produktivität, sondern sie verlieren auch die Zeit und das Geld, das in die Einstellung und Schulung dieser Person investiert wurde.
Das Connected Distribution Center kann DC-Betreibern helfen, die Mitarbeiterbindung deutlich zu verbessern und ihre Investitionen in vorhandene Ressourcen zu schützen. Mithilfe der Aktivitätsanalyse aus der Labor Management Software und unserem geschützten Datenmodell für maschinelles Lernen, kann das System selbst kleine Veränderungen im Verhalten und in der Arbeitsleistung erkennen, die darauf hindeuten, dass Ressourcen bald ausscheiden könnten.
Mithilfe dieser Informationen können Vorgesetzte die beste Methode zur Einbindung bestimmen und die notwendigen Schritte unternehmen, um wichtige Mitarbeiter zu halten, oder diese proaktiv zu ersetzen, um die Auswirkungen auf die Produktion zu begrenzen. Auf diese Weise können DC-Betreiber die Fluktuationsrate im Lager reduzieren und Hunderttausende von Dollar an jährlichen Betriebskosten sparen. Und so geht's:
In einem DC mit 400 direkten Arbeitskräften in drei Schichten und einem durchschnittlichen Lohnsatz von 15 USD pro Stunde führt eine Reduzierung der Fluktuation um 10 Prozent zu jährlichen Kosteneinsparungen von 420.000 USD.
Durch die Ergreifung von Maßnahmen zur Reduzierung der Fluktuationsrate, kann ein DC die jährlichen Kosten, die mit der Ineffizienz von Neueinstellungen, Schulungen und Produktivitätsverlusten verbunden sind, erheblich senken.
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